近日，郑州河务局专题会员大会重点探讨了新形势下如何自我冷却、如何规范企业管理、适应环境市场需求、推进全球经济工作实际发展。会议上，局属各部门就当前经济运行情况、建设工程进度、项目风险调查情况、发现问题和应对措施等进行了交流。同时，共同探讨工程项目管理中不存在的问题和问题，分析原因，研究措施和预防措施，在共享管理经验和有效信息资源的基础上，进一步加强建设工程管理、安全生产、项目风险调查和风险预防管理等方面的统一理解。为了推进全球各经济工作的顺利发展，该局拒绝:各部门认真对照目标寻找差距，进一步提高工程销售能力，确保全年目标完成的建设工程管理，深入探讨保证工程安全性没有问题的自学审查方法，吃精神，善于总结，确保经济质量急剧提高的规范工程管理，实施项目经理目标合同制度，重点项目实施特委为首要制度的经济效益。
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